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预期效果

生产周期时间长,不能满意客户需求 现场到处是物料,5s脏乱差 现场迂回、交叉物流严重 物料配送效率低,其物流人员多 生产现场员工找物料困难 生产效率低 物料经常出错  现场存在较多安全隐患

生产工业流程梳理、优化 生产标准化、标准工时、标准产能、标准作业的导入 配送标准化设计(流程、配送频次、配送工装、配送路线等)设计和分析 布局设计及装修方案和预算制定,及甲方最终方案选择 整体实施计划制定 跟进方案落实和优化  现场5s、TPM管理的导入

缩短生产周期时间,快速响应客户 降低库存,消除搬运,有效减少浪费 整体效率提升 提高空间利用率,减少物流人员 品质提升 提高安全性及改善作业环境 工作环境优美,一目了然

 

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