华凯管理咨询(广东)有限公司 Huakai Management Consulting (Guangdong) Co.Ltd.
   
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核心团队
COMPANY PROFILE

600+咨询客户

1200+咨询案例

80+标杆企业

华凯团队有着为世界500强和中国100强企业集团服务的经验和成绩,具有优秀的实战辅导能力。
何老师
华凯咨询—董事长/首席管理咨询师
精益 生产管理+企业运营 管理综合实力派专家
        华凯咨询公司董事长、首席管理咨询师。国际注册精益生产管理师、精益生产管理落地专家,中国企业精益管理资深导师,早期赴日本丰田公司精益研修和现场考查成员之一。
        一直专注于日本丰田及美国丹纳赫精益管理体系的研究与实践,对先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,结合自身在制造业16年的运营管理经验及主导多家企业的管理咨询实战经验,转化了一套适应中国制造业精益生产管理的实战方法。能直指企业核心瓶颈,节流开源,效果显著,在业界与制造业广受赞誉,并成为多家企业的长期管理顾问。
        在精益生产、战略管理、供应链管理、企业运营管理、人力资源管理、阿米巴经营运用与落地、智能制造(工业4.0) 、等方面拥有绝对领先优势,在业界享有崇高声誉。
陈老师 华凯精益—资深高级顾问 精益生产+六西格玛+班组建设专家
【导师介绍】
注册精益生产管理师、全国质量协会六西格玛黑带。
华凯咨询--资深高级顾问,公司班组建设+精益生产+六西格玛实战专家。
 
【主要从业经验】
美的空调,      历任行政、品质、工艺、自动化和生产管理等核心管理职位,任职中层管理干部,美的集团精益生产专家、 六西格玛黑带。
深梦科技,      总经理,负责公司筹建,全过程的筹划与运营管理。
 
【擅长咨询模块】
精益生产的培训+精益生产实施+精益生产体系管理
企业战略管理
生产计划管理
精益物流改善
自动化与智能化应用
班组长素质提升培训+班组建设
标准作业方式推进
 
【曾辅导的企业】
裕成伟业五金+乐邦电器+顶厨+玉龙等企业
 
谭老师 华凯精益--资深高级顾问 精益生产+IE现场改善+布局优化专家
【导师介绍】
从事精益生产12年,曾在2家世界500强企业从事精益生产和工程部门负责制程等相关工作
 
【主要从业经验】
捷普电子,    担任IE 经理,负责现场改善+布局优化+精益生产推广+自动化项目评估,曾获获取公司精益生产竞赛一二三等奖 ; 
联想集团,    担任IE主管 ,带领IE团队进行现场改善,仅异常工时一年节省15万,仓库布局优化,节省300平米
伟创力,       担任高级工程师,精益生产改善活动组织和实施+精益培训,WIP 减少50%
广川科技,      担任IE工程师,基础IE体系建立与运用
 
【擅长咨询模块】
精益生产推动实施
IE现场改善
IE体系建立
产能管理
生产现场设施规划
新产线精益标准设计
 
【曾辅导的企业】
 
蒋老师 华凯精益--资深高级顾问 精益生产管理+物流设计与改善专家
【导师介绍】
从事精益生产18年,曾在2家世界500强企业从事精益生产部署和物流设计等相关工作
 
【主要从业经验】
德赛西域,          担任精益经理,负责公司立体仓库(2万平方)的设计和优化,建立物流人员,仓储空间,设备配置系统管理
珠海艾森科技,    担任精益生产经理&副总经理,负责整个物流进行重新设计和规划,并形成软件进行全程监控管理;导入精益生产,协助总经理管理整个工厂
施耐德,              担任精益生产经理,负责精益生产系统的构建和部署,建立了精益化仓库和IE管理系统,整体工厂物流配送体系设计到项目落地
 
【擅长咨询模块】
精益生产体系构建
物流设计
仓储管理
工厂物流配送
 
【曾辅导的企业】
珠海椿田机械<机械行业>+春田科技<机械行业>
 
王老师 华凯精益--资深高级顾问 精益生产+生产运营管理+IE顾问专家
【导师介绍】
从事精益生产12年,曾在2家世界500强企业从事精益生产和工程部门负责制程等相关工作
 
【主要从业经验】
艾利丹尼森 , 担任制造经理+LEAN&IE 经理,主导精益改善, 2017年为全球标杆,引入激光印刷代替胶印,年节省超300k 美元,连接整个公司生产运营   
                         的系统开发(类似于ERP)+开发了新绩效评估体系,大大提高生产效率
 
伟创力,         担任制程工程师 ,负责制程: 组装,金属,塑胶,负责了4个产品的新项目导入
 
【擅长咨询模块】
精益生产
IE现场改善
工程管理
制程分析( DFM+DFA+ PFMEA)
模具夹具设计
厂房搬迁项目(收购工厂和合并工厂)改善和管理经验
 
【曾辅导的企业】
 
赵老师 华凯精益--资深高级顾问 IE现场改善+精益生产+项目管理专家
【导师介绍】
从事精益生产14年,曾在3家世界500强企业从事精益生产和IE相关工作
 
【主要从业经验】
格仕曼,    担任运营经理, 管理整个公司的运营(包括,生产,仓库,),负责公司ERP 系统的导入,负责精益生产的导入+推广,公司TPM 活动的负责人
Eaton 集团,    担任MVP 负责人 , 现场精益改善 + VAVE + PPV 项目主导
Cooper Lighting,    担任PE Leader, 负责新产品的导入 + SAP 系统的推行 + 精益生产 (现场改善)
伟创力,        担任PE 工程师,标准工时体系建立+产能管理
台达,担任IE 工程师  负责产品的标准工时建立,及现场改善
 
【擅长咨询模块】
精益生产
IE现场改善
IE标准工时体系建立+产能管理及运用
Layout设计(搬迁,优化,新厂房的3P设计)
项目管理(策划+分析+计划制定+执行+验收)
企业战略部署管理
TPM体系建立和运用
公司年度预算体系建立和应用
仓库导入WMS管理+IDM系统化管理
 
【曾辅导的企业】
荣翘泰家具五金有限公司 / 厦门, 柏威五金加工企业
曾老师 华凯精益—资深高级顾问 六西格玛+精益生产专家
【导师介绍】
注册精益生产管理师、全国质量协会六西格玛黑带。
华凯咨询--资深高级顾问,公司六西格玛+精益生产实战专家。
 
 
【主要从业经验】
美的空调,      历任行政、品质、工艺、自动化和生产管理等核心管理职位,中层管理干部,专家组负责人,美的集团精益生产专家、 六西格玛黑带。
美的模具,      分厂厂长,全面负责公司制造管理。
 
【擅长咨询模块】
精益现场
品质内建
项目管理
自动化与智能化应用
 
【曾辅导的企业】
亚宏电器+裕城五金+玉龙等企业
 
杨老师 华凯精益--资深高级顾问 IE现场改善+制程流程设计+布局设计&优化专家
【导师介绍】
从事精益生产12年,曾在2家世界500强企业从事精益生产和IE相关工作
 
【主要从业经验】
荣文灯饰     部门IE负责人, 同时兼管ASSY  PE工作,全厂VSM项目及标准化作业总负责人.同时,负责本部门内VSM项目的主导,相关各
                        部门VSM项目的培训,辅导。仅2017年PCBA后焊与ASSY制程整合专案即为公司节省金额达 USD800K.使公司WIP下降达50%以上.另如                    
                        ASSY 车间Re-layout专案, 顺利解决了公司ASSY CELL线数量瓶颈问题, 其他如仓库信息化(WMS+信息流目视化), 生产线目视化管理系统+
                        全厂作业标准化系统的建立与完善等.
富士康,      担任IE处生产力管理课课长, 全面负责IE总处相关项目精益改善专案的整体统筹,部署,执行与过程监控.整个FPC工厂OEE,OPE系统改善与
                        维护,全厂Cell line PPH(PCS PER HOUR)的改善与提升.以及FPC 新筹厂房的LAYOUT 规划 .另兼富士康IE学院电子注册讲师.
光宝集团      担任IE课课长, 负责NPI 产品导入时的工时系统,作业系统的建立与维护,生产线LAYOUT 的规划,工装夹具,新进设备的评估,引进,维护与改善. 
                        工厂产能管理, UPPH提升等
 
【擅长咨询模块】
精益生产, 尤其精于项目改善,生产线的规划,产能评估与提升,
制造流程设计与改善. 
VSM的主导与执行,全厂LAYOUT规划
物流系统的改善,生产治工具的评估,导入及维护等有着丰富经验
 
【曾辅导的企业】
 
梁老师 华凯精益—资深高级顾问 计划管理+物流管理专家
【导师介绍】
注册精益生产管理师、全国质量协会六西格玛黑带。
华凯咨询--资深高级顾问,公司六西格玛+精益生产实战专家。
 
【主要从业经验】
美的空调,      生产计划管理主管,物流管理主管。
星科电器,      计划经理,负责公司生产计划管理,统筹公司整体制造安排。
 
【擅长咨询模块】
精益生产
生产订单与计划排产精益化发源
仓储管理
精益物流规划
 
【曾辅导的企业】
子森+裕城五金+玉龙等企业