【导师介绍】
从事精益生产12年,曾在2家世界500强企业从事精益生产和IE相关工作
【主要从业经验】
荣文灯饰 部门IE负责人, 同时兼管ASSY PE工作,全厂VSM项目及标准化作业总负责人.同时,负责本部门内VSM项目的主导,相关各
部门VSM项目的培训,辅导。仅2017年PCBA后焊与ASSY制程整合专案即为公司节省金额达 USD800K.使公司WIP下降达50%以上.另如
ASSY 车间Re-layout专案, 顺利解决了公司ASSY CELL线数量瓶颈问题, 其他如仓库信息化(WMS+信息流目视化), 生产线目视化管理系统+
全厂作业标准化系统的建立与完善等.
富士康, 担任IE处生产力管理课课长, 全面负责IE总处相关项目精益改善专案的整体统筹,部署,执行与过程监控.整个FPC工厂OEE,OPE系统改善与
维护,全厂Cell line PPH(PCS PER HOUR)的改善与提升.以及FPC 新筹厂房的LAYOUT 规划 .另兼富士康IE学院电子注册讲师.
光宝集团 担任IE课课长, 负责NPI 产品导入时的工时系统,作业系统的建立与维护,生产线LAYOUT 的规划,工装夹具,新进设备的评估,引进,维护与改善.
工厂产能管理, UPPH提升等
【擅长咨询模块】
精益生产, 尤其精于项目改善,生产线的规划,产能评估与提升,
制造流程设计与改善.
VSM的主导与执行,全厂LAYOUT规划
物流系统的改善,生产治工具的评估,导入及维护等有着丰富经验
【曾辅导的企业】