华凯管理咨询(广东)有限公司 Huakai Management Consulting (Guangdong) Co.Ltd.
   
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客户详情 客户名称:Xx精密钣金制造有限公司
行业:钣金行业
辅导时间:2019年
客户述求 现场精益改善,扩增新业务,提升公司产值
客户服务 客户需求了解与分析
公司战略PD规划,实施
实施模块化管理
现场布局优化及建立单元线
精益生产管理培训及现场改善辅导
改善效果
改善前(2018年) 改善后(2019年)

现场5S脏乱,目视化管理欠缺
月生产产值不能突破600万
成品库存>400万
新产品及时合格通过率≤75%
OTD≤90%

 

 

 

整体布局调整:物料无迂回、交叉
建立一件流单元线及自动化
目视化改善
现月产值>860万(人数未增加)------提升260万
成品库存<200万------降低200万
新产品及时合格通过率≥96%提升21%
OTD≥98%------提升8%

 

 

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